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租客网推出租囧频道,租客用短视频阐述租客百味人生!

来源:租客网 2020年03月25日 20:31

租客大时代下,租赁成为日常,生活的一地鸡毛,是租客演绎出的人生百态。

酸甜苦辣咸里,肯定有一个你

【酸咸】“租的房子太老,电器是易坏体质,水压不稳常常洗不了热水澡;合租室友爱抠脚,卫生不愿打扫,作息总合不上拍,我只能常常顶着大熊猫一样的黑眼圈去上班”

【温暖】“某天我在深夜一边吃着泡面一边改着方案,突然停电,周围一片黑暗,我吓得不知所措,只好打电话给房东询问情况,没想到房东大妈一点没脾气,立马带人过来检查线路,走的时候还递给我一把锁,让我多锁一道门,怕我一个女孩子在老小区不安全,那天晚上我一边吃着剩下的泡面一边哭了好久。”

【小确幸】“合租的室友恋爱了,要搬出去和男朋友一起住,临走的时候请我吃了一顿火锅,说感谢我合租以来对她的照顾,之后我一直看着她结婚生子,我从来没想过我会在合租期间有幸参与一个女孩子的一生”

【苦涩】“因为房东突然卖房,只能被迫在深夜找房搬家,一个人拎着大包小包在马路上拦车,零下几十度的冬天,我搬进新家已经是凌晨三点,害怕被合租的室友投诉扰民,只敢靠着行李袋睡了一夜”

【回甘】我遇到的大部分房东,租房前说的挺好,搬进去下月立马涨房租。还好现在碰到了一个不错的房东,5年没涨过我租金。”  

人间不值得,人生值得

十年前你说生如夏花般绚烂,十年后你说平凡才是唯一的答案,租客们的百味人生,是愿所有的后会有期,都是它日的别来无恙。

生活虽是一地鸡毛,但我们仍要高歌前进!在短视频横行的时代,所有人都是主角,不必彷徨,有缺憾才是真实的人生,租客网用短视频为租客发声,租囧生活大爆炸,真实阐述租客百味人生,让世界倾听租客心声! 

租客网——“好生活,租着过”

租客网颠覆传统租赁行业的运营模式,为广大租客提供了海量的真实房源信息和专业舒心的一站式租房服务,并以平台资源整合为优势,首次打造“免押金、免中介费”房屋租赁时代,打造出中国最大房屋租赁平台! 

房子是租来的,但生活不是,愿你历经山河,仍觉人生值得


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导言:北京时间2020年4月23日凌晨,ScottBrinker在线发布了2020版MarTech市场全景图(MarTechLandscape)。Convertlab连续第三年被收录至营销自动化领军企业板块,持续领航中国营销技术发展。  4月23日凌晨,ScottBrinker在线发布了2020版MarTech市场全景图(MarTechLandscape)。Convertlab连续第三年被收录至营销自动化领军企业板块,持续领航中国营销技术发展。2020MarTech市场全景图  自2011年ScottBrinker发布首版以北美市场为主的MarTech市场全景图(MarTechLandscape)以来,这一营销科技行业极具影响力的峰会已进入第7年,MarTech概念缔造者及全球MarTech行业领军人ScottBrinker首次采用线上形式与大家分享营销技术的趋势与洞察。  2020年最新版的MarTechLandscape,延续“广告与促销”、“内容与体验”、“社交和关系营销”、“商务和销售”、“数据”和“管理”6大划分类别,别出心裁的岛屿式样让人眼前一亮。Scott说,“今年没有把logo们装进固定的框架里,而是让logo们聚集成群,根据形状而画出框架。2020的全景图看起来更像是游乐园地图,没有横平竖直的边界但更加直观。各个类别区块的公司构成、数量多少都可一目了然。”  整体上榜公司较2019年增长13.6%,达到8000家,更是首次发布时企业数的53.3倍。在经历2018-2019年3%的“缓增期”后,再度实现两位数增长,直观反应了MarTech市场发展趋势及前景。Scott在演讲中说,MarTech行业2020年已进入整合期:十几家平台型企业占据大部分市场份额构成“头部”;上百家市场细分类别的领军企业成为行业中流砥柱,上千家的专业软件及组件公司处于行业“长尾”,而在整个营销技术生态里的数以万计的小企业已经成为整个行业的“超长尾”。尽管如此,大量的商业体量小的公司依然创造了不容小觑的价值,而巨头们也并不能垄断这个市场。  自2018年起,Convertlab入选MarTechLandscape,至今连续三年。入选的中国营销技术公司也由2019年的“ABC”(阿里巴巴、百度、Convertlab),增加至2020年的33家,其中不乏大量香港和台湾地区新兴企业,充分展现中国营销技术行业潜力及活力。作为MarTech的先行者,Convertlab一直关注并与北美MarTech市场保持密切交流,探索更适合中国企业环境的营销技术应用。  Convertlab持续三年入选MarTechLandscape“内容与体验”(Content&Experience)版块的“营销自动化&活动线索管理”子板块。2020年,“内容与体验”版块全球有1936家公司入选,较之去年增长5.6%。其中“视频营销”子版块增长26%,为板块内最快,而“营销自动化&活动线索管理”则由2019年的267家上升至316家。Convertlab凭借不断探索的创新性和产品的行业领先性,为品牌提供适合中国数字环境的一体化营销云产品,致力帮助传统企业跨越从数据到增长的鸿沟,达成以数据驱动的超级增长。现已为超过250家企业提供产品及服务,并在零售、快消、耐消、金融、企业服务等行业内拥有大量成功案例。  今年,面对疫情,一方面倒逼企业尝试并接受数字化工具,尤其在营销技术的探索方面更为开放。在面对全球数字化程度最高的消费者,中国的企业不仅意识到“客户为中心”已经成为数字化战略的核心出发点,更是迫不及待地尝试与再造。Convertlab自主创新开发的中国首款一体化营销云产品DMHub,由CDP客户数据平台、DAC数据分析中心、MAP营销自动化平台、CEM客户互动管理平台,四个板块有机结合而成。作为营销中台的营销云产品,它覆盖企业及品牌的客户数据管理,营销自动化,内容集客和交互,三个品牌信息传递及用户沟通的核心环节,并通过分析完成从洞察到执行的闭环,帮助企业快速落地数字化,有效提升营销各项核心KPI。一体化营销云DMHub  正如Scott在演讲结尾时所说:“全景图只能说明现在的情况,未来的情况还是要看企业是否能够安全渡过这次难关。那么MarTech的前途是否就一片黑暗了呢?完全不会,还是有些东西不会改变的,那就是数字化的趋势,未来社会将变得更加数字化,会出现更多的数字化软件,以及有更多样的解决方案。我们期待!”

2020年04月24日 11:01

上世纪八十年代,债务危机是如何摧垮拉美国家的?

1973年10月,第四次中东战争爆发,国际油价大幅度飙升,美国及欧洲立即陷入滞胀危机,国际资本纷纷寻求大宗商品避险,大宗价格快速走高。受大宗出口价格刺激,阿根廷经济逆势反弹。1972年阿根廷经济持续走低,增长率下跌到1.63%。石油危机爆发后,1974年,增长率立即反弹到5.53%。从二战后到1960年代,在欧美经济全面复兴的带动下,阿根廷大量出口石油、大宗商品,经济持续增长。进入1970年代,阿根廷还曾经风光一时。两次石油危机,国际油价及大宗价格大涨,阿根廷依靠资源赚得钵满盆满。走同样路线的还有巴西、墨西哥、苏联,他们都在这两次石油危机中大出风头。其中,石油危机为苏联续命20年,苏联也趁机主动出击,在美苏争霸中打得美国步步退让。阿根廷、巴西、墨西哥等拉美国家一度成为新兴国家崛起的典范。潘帕斯雄鹰翱翔于世界经济上空,当世界以为南美大陆即将崛起时,债务危机爆发了!1982年8月12日,墨西哥因外汇储备已降到危险线以下,无法偿还公共外债本息(268.3亿美元),不得不无限期关闭全部汇兑市场,暂停偿付外债。墨西哥债务违约引发多米诺骨牌效应,继墨西哥后,巴西、委内瑞拉、阿根廷、秘鲁、智利等拉美国家纷纷宣布终止或推迟偿还外债。其中,墨西哥、巴西、阿根廷等拉美国家外债负担最为沉重。拉美国家集体赖账,这是怎么回事?要知道,在1979年阿根廷的经济增长率高达10.22%,次年也有4.15%,为什么这个国家的经济突然崩盘了呢?实际上,1970年代后,拉美经济模式(巴西、阿根廷、墨西哥)已经沦为典型的资源出口型经济。阿根廷的经济波动剧烈,增长走势基本与大宗商品价格相同。每当石油价格上涨时,经济增长快速,创汇不少;每当油价下跌时,经济立即陷入低迷,外汇储备严重不足。第一次石油危机缓解后的几年,阿根廷经济陷入低增长,到1978年为-4.51%。1979年第二次石油危机爆发,经济增长率立即反弹至10.22%。几年后,国际油价下跌,经济增长率又暴跌至负数。整个八十年代,阿根廷经济极为糟糕,被称为失去的十年。1991年,海湾战争爆发,国际油价大幅度上涨,再次给阿根廷输血续命。1991年、1992年,这两年经济增长率从负数反弹至12%。进入21世纪,在2008年之前,国际油价持续上涨,阿根廷经济一度看到复兴的希望,连续五年增长率都在8%以上。但是,2008年金融危机后,国际油价暴跌,阿根廷彻底跌入低增长陷阱。1982年的拉美债务危机,打破了拉美增长神话,从此阿根廷、墨西哥、巴西反复跌入债务危机、货币危机的泥潭。每一次危机都够这些国家喝一壶,反复的冲击,经济持续低迷,最终走入破产的境地。拉美国家的遭遇,被认为是跌入了所谓的“中等收入陷阱”。事实上,二战后,也只有日本、韩国、新加坡、中国台湾、中国香港拿到发达经济体的入场券。曾经的拉美国家、亚洲四小虎,如今的金砖国家,都尚未真正跨越“中等收入陷阱”。市场上一个流行的说法是,拉美国家掉入了“美元陷阱”。自1982年以来,每当美元进入紧缩周期时,拉美国家及新兴国家就会爆发金融危机。1982年是货币史上非常著名的一次紧缩事件。当时的美联储主席保罗·沃尔克为了抗击通货膨胀,大幅度提高联邦基金利率,一度高达22%,外汇市场风声鹤唳,他国货币大幅度贬值,直接造成拉美国家的债务危机和货币危机。1986年美联储又开启新一轮的紧缩通道,拉美债务危机持续恶化。1994年美联储再次加息,拉爆墨西哥,引发龙舌兰危机,拉美国家再次遭受冲击。这轮紧缩行动力度不大,但持续时间长,1997年泰铢难以为继最终崩盘,亚洲金融危机爆发。2002年前后,美元尚未进入紧缩周期,阿根廷爆发了一次严重的债务危机。随着2003年美元开始加息,阿根廷一直没能走出危机泥淖。2015年底,美联储再次加息,阿根廷立即爆发货币危机和债务危机。这场危机,一直持续到今天。俄罗斯、土耳其、印尼、南非等大部分新兴国家都受到程度不等的冲击。即使美联储在8月份刚刚终结了这轮加息,但潘帕斯上空依然布满阴霾。于是,很多人将矛头指向美联储。其实,美联储,只是压垮骆驼的最后一根稻草。核心问题,在拉美国家自身,尤其是是债务负担。1982年,拉美国家的外债总额是1970年的14倍,达到3153亿美元。到1986年底,拉美国家债务总额飙升到10350亿美元,债务高度集中,短期贷款、浮动利率贷款及外债比重过大。为什么拉美国家债务负担如此沉重?外债规模如此巨大?债务规模与经济结构和储蓄率有关,外债负担与外汇储备直接相关。受上帝眷顾,墨西哥、阿根廷、巴西等拉美国家都在吃老本,发展资源出口经济,不愿发展制造业,出口创汇依赖于矿产资源及初级产品。阿根廷的矿产资源及初级产品出口的比重超过40%,如此依赖资源及初级产品出口,使得阿根廷经济极容易受到外部环境冲击。当石油及大宗商品价格下跌时,出口创汇非常少,经常出现贸易逆差。阿根廷政府及企业不得不向美国借入大量美元外债,以支持进口和维持外汇稳定。1969年阿根廷财政赤字仅占国内GDP1.2%,此后不断增加,在1975年达到了10%。墨西哥经济在1975年出现滑坡,政府财政赤字由1971年的1%上升到了1975年的5%。在六七十年代,美联储长期执行宽松政策,拉美国家容易获得美元信贷。当时华尔街疯狂向拉美国家、发展中国家提供贷款。花旗银行主席沃尔特·里斯顿长期以来一直鼓吹向欠发达国家放贷是安全的:“国家不会破产。”危机爆发后,花旗银行的损失最大。保罗·沃尔克凶猛加息,是诱发拉美债务危机的导火索。因为美联储大幅度加息,美元飙升,由于拉美国家缺乏足够的外汇储备,墨西哥比索、阿根廷比索最终崩盘。墨西哥比索对美元汇率在1984降至1980年的约10%,而阿根廷比索大约仅相当于1980年水平的千分之一。货币危机爆发后,比索大贬值,外债负担大幅度上升,触发了债务危机。这就是货币与债务联动的逻辑。美国联邦政府及美联储也启动了援助方案,以防止拉美债务崩盘传染到本国金融体系。随后几年,布雷迪计划出台,近40个拉美国家、发展中国家的债务获得重组。所以,拉美国家经济表现糟糕,表面上看是美联储加息的问题,深入点看是债务问题,再深入则发现是自身经济结构的问题。

2020年04月22日 17:05

租客网:公寓运营商们,2020年的你,还好吗?

要说近几年什么行业发展的最为迅速,公寓租赁行业可以说一马当先。长租公寓的市场大吗?大!前景好吗?好!虽然全国各大市场长租公寓这块饼又大又香,但是真吃起来还真不太容易。从默默无闻到新晋黑马,2017年公寓租房无疑是“风口上的猪”,一时间风头无限。各种政策红利加持,引的不少企业大佬纷纷下场分一块蛋糕,分蛋糕的人多了,行业的竞争也就不可避免的激烈了起来。眼看他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了。广大公寓品牌们从房源、装修、出租、租后,每一个环节都有着操不完的心。2020年,对长租公寓来说是动荡不安的。2020年的一场疫情让公寓运营商们面临着生死考验,武汉封城近两个多月,许多房子面临着退租、免租、租不出去的局面,其他地区也因受到疫情的影响,北上广深等一线城市房子也是很难租出去,许多房源只能空置,空一天亏一天。“因为疫情,今年的淡季来的很早,做了五年的长租公寓,今年感到越来越迷茫了。”王凌经营着一个公寓长租品牌,从2013年进入到这个行业,对他而言,七年来今年是最难过的一年。战战兢兢,如履薄冰,这是许多公寓运营商的真实感受。王凌的公寓规模在500套左右,每套的房租在3500左右,今年的他已经不敢再进行扩张了,除非能看见新的“希望”。“现在的拿房成本越来越高了”王凌说到。我们算了一笔账,在一线城市两室房子拿房成本将近2000元,加上装修、人工、管理等成本,装修出来的公寓最高只能租到4000元,达不到中间的差价,根本没得赚。好不容易将房子装修好,以为终于可以开张运营出租了,然而并没有,疫情结束后长租公寓行业受到不小的打击,怎么租出去成了所有公寓品牌运营商的一个难题。纵使通过一些租房平台、租房软件、新媒体等渠道有一定的租客,但依然有很多的中小公寓运营方房子依旧在闲置,人少房多,就造成了很多品牌公寓闲置的局面,闲置就代表着没有收益,没有资金回流,长时间的闲置对企业来说是致命的打击。其实,对公寓运营商来说,资产的负债率是很高的,比如,去年上市的某公寓的资产负债率就高达99.8%。针对房子的空置率高的问题,租客网建议一些运营比较吃力的公寓商们可以将闲置房源挂在平台上,借助平台的力量来尽可能的减少自己的损失。现在长租市场已经步入了90后主导的时代,年轻人追求个性,喜欢享受生活,租金可以贵一点,但洗衣房、厨房、各种家电、物业服务等配套设施不能缺,你说你设施不完善,那对不起,我不租!你说说,没有这些配套设施,你怎么长租?对中小公寓运营商来说当下最重要的问题就是如何减少自身的负担。对公寓方来说,租客的质量也是让人很头疼的一件事。自从小米公寓出现了三不租原则后,很多大型公寓品牌为了保证租客的质量纷纷效仿小米,租房可以,得先面试,合格了才租给你,不合格,就不租,这一样一来,租客的质量是保证了,可也流失了许多租客,大的品牌公寓商有钱任性实力强耗得起,对小品牌来说,流动资金少,如何能和大品牌比。你说装修也装好了,设施配套也齐了,租也租出去了,但是烦心事好像并没有完。租客停水了你得去交涉吧?断电了你得去维修吧?租客钥匙锁屋里了,你得去给解决吧?大事没有,24小时小事不断,为了各自各种小事忙的团团转,不仅增加了额外的人工费用,还降低了顾客对品牌的满意度,怎是一个“愁”字了得!近两年的长租公寓行业本就不好做,一场疫情更是让长租公寓行业雪上加霜,不知道今年长租公寓的运营商会不会失眠呢?在竞争日益激烈的公寓租房行业,租客网认为,无论是哪种类型的公寓,产品才是最核心的竞争力,想让更多的人来租房,公寓的配套和服务,便捷的交通和位置得先让客户看得见,面对困境,找对解决的办法,才能在这次疫情挑战中存活下来。

2020年04月16日 15:01